
Kiệt sức vì hầu hạ AI: Khi không ai dám ký tên nữa
Kiệt sức vì hầu hạ AI không phải vì AI thông minh quá, mà vì chúng ta lười trở thành chủ thể quá

Kiệt sức vì hầu hạ AI không phải vì AI thông minh quá, mà vì chúng ta lười trở thành chủ thể quá

Khi content đã rẻ như nước, nếu gỡ hết logo ra, khách hàng còn nhận ra thứ đó chỉ có thể đến từ bạn không?

Khi mọi người đều có công cụ để tạo ra nội dung, thứ còn khan hiếm không phải nội dung. Thứ khan hiếm là những người có chủ ý riêng, dám khởi xướng và sẵn sàng chịu trách nhiệm đến cùng cho điều mình đã khởi xướng.

Để sắc dục dẫn đường, thì chỉ còn lo tìm cách hợp lý hoá lựa chọn, lo giữ cân bằng giữa những mối quan hệ, lo che giấu, lo giải thích, lo thỏa mãn.

Khoảng trống quản trị giữa điều ta muốn, việc AI làm, và trách nhiệm con người – rất nhiều lầm tưởng khiến cho việc triển khai agent náo loạn và mất kiểm soát

Có 4 đấu sĩ đang lao vào xâu xé nhau chỉ để giành “quyền thu thuế 30%” trong Nền kinh tế AI (Agent Economy)

5 bài báo ngắn, đầy đủ dữ kiện, nhưng không báo nào phản hồi – tôi lăn tăn cho kỷ nguyên vươn mình của quốc gia

Ngày 12/6/2026, SpaceX IPO và có một cột mốc lịch sử. Trong cấu thành của SpaceX thì AI chiếm đếm 40%, do đó tôi nhìn nhận đây cũng chính là kỳ vọng của VC trong cơn sốt AI.

Thang đo Ngữ nghĩa – Ý định (Semantic-Intent Ladder) để diễn giải và ánh xạ những gì mong đợi và những gì đã có/đang làm trong cơn sóng công nghệ AI

Nếu 6/2028, Việt Nam không sở hữu ít nhất một “nhà máy điện” hay “ổ cắm” nào, thì 6/2029, chúng ta sẽ mua ổ cắm rồi trả tiền thuê điện của người khác trong 10 năm tiếp theo. Đây là luật của tiền. Không phải luật của tech. Không phải luật của gov.

Có một cộng đồng vài chục triệu người, trải khắp thế giới. Ngày nào họ cũng họp, cười nói rôm rả về “kill”, “postmortem”, “blast radius”, “dead letter”. Họ gọi

Cuộc đời không buộc ta phải thắng.
Nó chỉ phản hồi theo những gì ta đưa ra.
Khi nhìn theo cách đó, ta không cần chạy nhanh hơn ai — chỉ cần rõ mình đang trao đổi bằng điều gì.